科学管理的内容包括:
1、市场分析和记录。管理工人一切的时间、动作，从而提高生产率，提高劳动力。
2、培训和挑选。经过培训和挑选的一流工程，能够更好地在某种情况下工作，以及更努力的工作，积极勤奋上进。
3、完善薪酬制度。用薪资报酬调整机制来激励工人，来制定合理的工作金额，自行实行差异化的计件制，完成相关的劳动报酬等。如果没有达到劳动标准的低薪酬，那只要用相关的工作表现来衡量，如果是超过工作标准的高报酬，那么则也是需要一样的工作表现呈现情况，来实行差异化，报酬制度能够更好的刺激工人努力工作。
4、工人与雇主之间的精神交涉。这样，双方之间的合作，能够把“蛋糕”做大、做实，不改变分配，但又能让双方利益互助，利益最大化，从而提高生产力与劳动力更加友好合作。